案例1:2024年10月份,公司發(fā)現(xiàn)物業(yè)項目供應(yīng)商XXX存在以下問題:給信譽樓提供的貨柜品質(zhì)不達(dá)標(biāo),以次充好。公司要求各店從接到通知之日起終止與XXX的合作關(guān)系。對終止合作關(guān)系的供應(yīng)商,進(jìn)貨人未接到公司恢復(fù)合作的通知仍與其發(fā)生業(yè)務(wù)往來的,對責(zé)任人視情節(jié)輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。
案例2:2024年10月份,公司發(fā)現(xiàn)男裝項目供應(yīng)商XXX存在以下問題:不具備生產(chǎn)資質(zhì),在源頭沒有自己的工廠,找代工廠加工后批發(fā)給信譽樓,不符合供應(yīng)商建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。公司要求各店從接到通知之日起終止與XXX的合作關(guān)系。對終止合作關(guān)系的供應(yīng)商,進(jìn)貨人未接到公司恢復(fù)合作的通知仍與其發(fā)生業(yè)務(wù)往來的,對責(zé)任人視情節(jié)輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。
案例3:2024年12月份,公司發(fā)現(xiàn)食品項目供應(yīng)商XXX存在以下問題:給信譽樓的供貨價格明顯高于給其他同行業(yè)的價格。公司要求各店從接到通知之日起終止與XXX的合作關(guān)系。對終止合作關(guān)系的供應(yīng)商,進(jìn)貨人未接到公司恢復(fù)合作的通知仍與其發(fā)生業(yè)務(wù)往來的,對責(zé)任人視情節(jié)輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。